自福建能源石化集團開展“紅鏈滿園”鏈上黨建行動以來，古雷園區各企業紛紛響應，充分發揮強鏈、補鏈作用，打破企業壁壘、協調機制聯動、推動協同創新，構建起“黨建鏈”與“產業鏈”深度融合的現代化產業體系，為福建石化產業集群做強做優做大點燃“動力引擎”。

紅鏈賦能催生千億集群生態鏈

新春伊始，集團在漳州古雷召開“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動工作推進會。會上，黨委書記、董事長徐建平為“鏈長單位”福化古雷公司、“鏈主單位”福海創公司創授牌。

依托“紅鏈滿園”黨建聯盟框架，福海創、古雷石化、海泉化學等多家企業建立了良好的物料互供關系，為產業“聚鏈成群”奠定了重要基礎。在產業鏈協同推動下，“紅鏈滿園”行動的典型受益者——福建春達化工有限公司，以“春達效應”彰顯鏈上黨建的聚合效能。“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動通過“輻射效應”帶動園區28家企業形成“烯烴—塑料”“芳烴—纖維”兩大千億級產業集群，構建“物料互供、循環互補”的生態鏈。

“為了進一步與中沙古雷乙烯項目深度協同，我們還實施了原料適應性技改項目、集中空分空壓項目，預計2026年全部建成投產。”福海創相關負責人介紹。目前，原料適應性技改項目現有裝置消缺改造工程已完工，正加快推進新建主體裝置工程施工，集中空分空壓項目于不久前正式開工建設，強鏈補鏈作用進一步增強。

機制聯動創造行業奇跡新標桿

走進中沙古雷乙烯項目現場，一座座巨型塔器拔地而起。作為國家“十四五”重點工程，該項目依托“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動，不僅實現“15天辦成70多本證”的高效審批速度，更在不久前刷新三項行業紀錄：僅用32天完成5座乙烯塔安裝，162天建成投用44臺球罐，25天完成EO/EG洗滌塔的“穿衣戴帽”。項目整體計劃于2026年下半年建成投產。

奇跡的背后，是企地二十多個部門和團隊數百天的日夜奮戰，更是‘鏈長 鏈主’聯動機制的高效推動。”福建中沙石化有限公司黨總支委員、施工部總經理馮振友回憶時仍難掩內心激動。

在園區，“紅鏈”為政企搭建起溝通紐帶。通過“鏈長”福化古雷牽頭建立“每兩周一次政企會商”“每月一次企業協調”“一季度一主題”的三級聯動機制，圍繞產業鏈發展中技術攻關、資源調配、政策協調等關鍵領域開展專項攻堅。同時，構建了“問題收集—快速響應—長效跟蹤”的服務體系，確保企業訴求“有人問、有人盯、有人協調”，企業訴求直達職能部門。截至目前，已為“鏈上”單位協調解決發展難題80多項。

鏈式驅動釋放降本增效新活力

古雷石化園區通過組織聯建整合資源，以“鏈長 鏈主”機制推動技術共享與資源聯享，顯著降低了企業的邊際成本，形成“協同創新、降本增效”的高質量發展模式。

“鏈主”福海創充分發揮示范引領作用，聯合中沙石化、海泉化學等多家聯盟企業成立黨員技術攻關小組，針對能源消耗、工藝優化等痛點開展技術改造。累計實施技改項目330余項，創造降本增效成果570項。

“園區的共享平臺給企業帶來很多福利，助力我們在多個環節實現降本增效。”海泉化學黨群人資部副經理洪黨榮介紹。

海泉化學作為“鏈上”聯盟重點成員，打通直供古雷石化公司的氣相乙烯管道和醋酸乙烯管輸流程，有效降低了生產成本，并形成產業鏈互補。一邊將PTA傳統“噸袋運輸”升級為“槽車直供”模式，另一邊又將PBT產品單袋包裝容量提升10%，降低了包裝材料費用及分裝人工成本，每年可節約75萬元。此外，通過放空的壓縮空氣替代兩臺75kW磁懸浮空壓機，用于污水生化處理，降低了能耗和設備維護成本……這一系列成果印證了“紅鏈滿園”機制下“組織聯建促技術共享、資源聯享降邊際成本”的乘數效應。

鏈為紐帶，聚鏈成勢。福建能源石化集團以“黨建鏈”串聯“產業鏈”，以“紅色動能”驅動“逐質向新”。未來，這條蘊含著“紅色基因”的石化產業鏈，必將成為福建全方位推進高質量發展的“紅色紐帶”。(蘇標平)